Produktionssicherheit, regulatorischer Druck und komplexe Ersatzteilverfügbarkeit sind zentrale Herausforderungen in der pharmazeutischen Fertigung.
Ob kostenintensive Sonderbauteile, lange Beschaffungszeiten oder teure Ausfallzeiten durch fehlende Komponenten – die klassische Produktionslogik stößt immer häufiger an ihre Grenzen. Hinzu kommen hohe Anforderungen an Qualität, Rückverfolgbarkeit und Reinraumtauglichkeit, die schnelle und flexible Lösungen erschweren. Die Folge: Ineffizienzen, Stillstände und steigende Betriebskosten.
Flexibilität, Sicherheit und skalierbare Lösungen. Die pharmazeutische Produktion verlangt nach belastbaren, aber gleichzeitig agilen Prozessen – gerade in der Ersatzteilbeschaffung, Kleinserienfertigung und Anpassung individueller Komponenten. Additive Fertigung bietet hier enormes Potenzial. Doch um sie nachhaltig einzuführen, braucht es mehr als nur einen Drucker: Es braucht eine durchdachte Strategie, klare Prozesse und die gezielte Entwicklung relevanter Kompetenzen im Unternehmen.
Additive Fertigung gezielt integrieren
Statt teure Ausfallzeiten und langwierige Ersatzteillogistik hinzunehmen, ermöglichen wir Ihnen, Komponenten direkt vor Ort und on demand zu fertigen. Mit einer gezielten 360° Analyse, praxisnaher Begleitung und maßgeschneiderten Maßnahmen verankern wir additive Fertigung effizient in Ihre Produktionsabläufe – sicher, regelkonform und wirtschaftlich.
Dabei betrachten wir nicht nur die Technologie selbst, sondern auch Ihre bestehenden Prozesse: Wir identifizieren Optimierungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und passen additive Fertigung nahtlos in Ihre Umgebung ein. Durch die Anwendung von Lean-Methoden wie 5S, Standardisierung und kontinuierlicher Verbesserung (KVP) sorgen wir für klare Strukturen, mehr Transparenz und dauerhaft stabile Abläufe und höheren Akzeptanz.
Unser Ansatz schafft nicht nur kurzfristige Effizienzgewinne, sondern passt exakt zu den hohen Anforderungen der Pharmaindustrie.
- Zieldefinition & Strategieberatung: Klare Zielbilder entwickeln und relevante Einsatzfelder definieren.
- 360° Analyse : Bestehende Kompetenzen und Strukturen analysieren
- Workshop & Maßnahmenplanung: Teams einbinden, konkrete Schritte erarbeiten
- Umsetzung & Projektsteuerung: Rollout mit Expertenbegleitung und strukturiertem Change-Management
- Monitoring & Weiterentwicklung: Wirksamkeit messen, Prozesse nachschärfen, Standards etablieren
Empowering Innovation.
Driving Competence.
Securing the Future.
Unsere Implementierungspakete bringen die additive Fertigung in Ihre Organisation – strukturiert, praxisnah und zukunftsfähig. Mit Workshops, klaren Maßnahmen und persönlicher Expertenbetreuung begleiten wir Sie bei der Einführung und Skalierung der additiven Fertigung. Dabei denken wir Technologie immer im Kontext von Veränderung: Wir schaffen Akzeptanz, stärken Kompetenzen und integrieren neue Prozesse wirksam in Ihre Organisation – für eine nachhaltige und erfolgreiche Nutzung von der additiven Fertigung.
Gründe & Maßnahmen analysen und in 6 Monaten wachsen.
Starten und die Lernkurve in 6 Monaten boosten.
Nachhaltige Umsetzung in 12 Monaten.