Viele KI-Initiativen scheitern nicht an der Technologie – sondern an mangelnder organisationaler Reife. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Kompetenzen aufzubauen, sondern auch Datenzugang, IT-Infrastruktur, agile Strukturen und eine offene Lernkultur zu schaffen. Ohne diese Grundlagen bleiben KI-Projekte Stückwerk.
Der Readiness-Workshop verbindet technische Basis (IT, Daten, Plattformen) mit kulturellen Aspekten wie Akzeptanz, Lernbereitschaft und interner Kommunikation. Er befähigt Unternehmen, zielgerichtet Maßnahmen zu setzen, Synergien zu heben und so die Grundlage für wirksame, skalierbare KI-Anwendungen zu schaffen.
Dieser Workshop richtet sich an Bereichsleitungen, HR, IT, Organisation und Transformationsteams. Ziel ist es, die eigene Organisation entlang eines strukturierten Modells zu bewerten: Wo stehen wir in Bezug auf Datenqualität, IT-Systeme, Prozesse, Rollen, Governance und Haltung? Welche Quick Wins ermöglichen kurzfristige Fortschritte – und welche Hebel erfordern strukturellen Wandel?
Ganzheitliche Vorbereitung – von Dateninfrastruktur und IT bis zu Kompetenzaufbau und Veränderungsbereitschaft.
- Den aktuellen KI-Reifegrad der eigenen Organisation über sechs Dimensionen systematisch analysieren.
- Die Bedeutung von Datenqualität, IT-Infrastruktur und Plattformfähigkeit für KI-Projekte bewerten.
- Rollenmodelle für die KI-getriebene Organisation kennen und gezielte Kompetenzentwicklung planen.
- Kulturelle Erfolgsfaktoren wie Vertrauen, Lernbereitschaft und Beteiligung bei der KI-Einführung berücksichtigen.
- Change- und Kommunikationsmaßnahmen ableiten, um Ängsten und Widerständen frühzeitig zu begegnen.
- Einen realistischen Readiness-Maßnahmenplan mit Quick Wins und strategischen Hebeln entwickeln.
1 Ohne Datenreife und Kompetenzentwicklung bleibt KI wirkungslos.
2 Organisationskultur ist der unsichtbare Erfolgsfaktor für jede KI-Einführung.
- Bereichsleiter:innen, mittleres Management
- HR & Organisationsentwicklung
- IT-Architektur, Digitalteams, Betriebsrat
