Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Technologiethema – sie wird zum entscheidenden Faktor für unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit. Sie verändert, wie wir Märkte verstehen, Produkte entwickeln, mit Kunden interagieren und Organisationen führen. Für Führungskräfte bedeutet das: KI ist kein Zukunftsprojekt – sie muss Teil der strategischen Agenda werden.
Teilnehmende entwickeln ein individuelles KI-Zielbild, das Expertenwissen, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz vereint – und richten ihre strategischen Initiativen konsequent darauf aus. Mit einem klar strukturierten Ansatz entstehen Roadmaps für nachhaltige KI-Positionierung, die sowohl operativ wirksam als auch visionär tragfähig sind.
Dieser Workshop richtet sich an Geschäftsführung, C-Level, strategische Entscheider:innen und Innovationsverantwortliche. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie integrieren wir KI wirksam in unser Geschäftsmodell?
Der Workshop für Wettbewerbsfähigkeit durch Vision, Automatisierung, Skalierbarkeit, Datenintelligenz und Go-to-Market-Innovation.
- Die strategische Bedeutung von KI für Wettbewerbsfähigkeit, Geschäftsmodell und Marktposition verstehen
- Ein individuelles KI-Zielbild entwickeln, das Vision, Werte und Geschäftsnutzen verbindet.
- Relevante Einsatzfelder für KI entlang der Wertschöpfungskette systematisch identifizieren.
- KI als Hebel zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und Wissensskalierung erkennen und strategisch nutzen.
- Strukturen und Führungsrollen für eine verantwortungsvolle KI-Einführung gestalten.
- Eine Go-to-Market-fähige Roadmap erstellen, um Initiativen wirksam und ressourcensicher umzusetzen.
1 KI ist kein IT-Projekt, sondern ein Businesshebel.
2 Führung entscheidet, ob KI Innovation oder Verzettelung erzeugt.
- Geschäftsführung, Vorstand, C-Level
- Strategie- und Digitalverantwortliche
- Leitungsebene mit Transformationsverantwortung
