Neue Technologien verändern nicht nur Produkte und Prozesse – sie verändern Menschen, Rollen und Denkweisen.
Ob Künstliche Intelligenz, Additive Fertigung, Automatisierung oder digitale Plattformen: Die Einführung von Zukunftstechnologien ist immer auch ein kultureller und emotionaler Wandel. Sie fordert etablierte Routinen heraus, stellt Gewohntes infrage und bringt Unsicherheit mit sich. Nicht selten stoßen Transformationsprojekte auf Zurückhaltung, Ablehnung oder inneren Widerstand.
Doch genau darin liegt auch eine große Chance: Widerstand ist kein Hindernis – sondern ein Ausdruck von Haltung, Engagement und dem Bedürfnis nach Orientierung. Wenn wir lernen, diese Energie konstruktiv zu nutzen, kann daraus echte Veränderungskraft entstehen.
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam das Mindset, das Veränderung möglich macht.
Wir erkunden, warum Menschen in Transformationen zögern, wie man emotionale Dynamiken erkennt und was es braucht, um Vertrauen, Beteiligung und Eigenverantwortung zu fördern. Denn ein neuer Technologie-Stack bringt noch keinen Kulturwandel – aber der richtige Umgang mit Menschen schon.
Der Workshop richtet sich an alle, die Zukunft nicht nur technisch, sondern auch kulturell und menschlich erfolgreich gestalten wollen.
Der Workshop für den menschlichen Faktor in jeder Transformation.
- Widerstand in Veränderungsprozessen erkennen, verstehen und gezielt adressieren
- psychologische Mechanismen des Wandels einordnen
- Veränderung nicht nur als technische, sondern als kulturelle Herausforderung begreifen
- Methoden anwenden, um Beteiligung und Vertrauen in Teams zu stärken
- eigene Haltungen und Kommunikationsstile reflektieren und bewusst gestalten
- Widerstand in konstruktive Energie umwandeln
1 Widerstand ist keine Blockade – sondern der Beginn echter Beteiligung.
2 Mindset ist kein Schlagwort – es ist die Haltung, mit der wir Zukunft gestalten.
- Führungskräfte und Teamleiter:innen: die Veränderungsprozesse initiieren oder begleiten.
- Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen: die kulturellen Wandel aktiv gestalten.
- Fach- und Führungskräfte: die Zukunftstechnologien einführen und Akzeptanz dafür schaffen wollen.
- Projektverantwortliche: in Transformations-, Digitalisierungs- oder Innovationsprojekten.
